現場管理者の生産管理(トヨタ生産方式)研修

　 モノや情報の流れを管理する手法等により、「徹底したムダの排除による原価低減」を基本思想とするトヨタ生産方式の基本的な知識とトヨタの仕事への取組み方を学ぶ研修です。現場管理者で、特に生産管理についての知識が必要な方、また、トヨタ生産方式について興味のある方々のご参加をお待ちしております。トヨタ自動車の組立工場等の見学も致します。

　　　開 催 日 時 ： 平成20年6月10日(火)～7月8日(火)
（毎回：10：00～16：30、7月1日（火）は工場見学）
　　　研 修 会 場 ： 名古屋市工業研究所　管理棟　会議室（名古屋市熱田区六番三丁目4-41）
　　　受　 講　 料 ： 当協会賛助員企業　47,250円　　一般企業　59,850円
　　　申 込 方 法 ： 申込書に記入して、FAXまたはＥメール添付でお申込み下さい。
　　　申 込 期 限 ： 平成20年5月27日（火）
　　　研 修 講 師 ： ＹＫコンサル〔元 トヨタ自動車(株)〕 和田　靖夫　氏
　　　研 修 日 程 ：
開 催 日 内 容

6月10日
(火)
 第１章 企業の目的
1.社会的責任をはたす
2.利益の確保

第２章 トヨタ生産方式（トヨタ生産方式の基本思想）
1.トヨタ生産方式の目指すもの
2.トヨタ生産方式の基本的な考え方
1)原価主義より原価低減
①利益と原価　　　　②原価は造り方で変わる
2)ムダの考え方
①ムダの定義　　　　②ムダの種類
3)能率の考え方
①見かけの能率と真の能率 ②稼働率と可動率

第３章 トヨタ生産方式の進め方（トヨタ生産方式の具体的内容）
1.自動車の生産ライン
2.トヨタ生産方式とは
3.自働化
4.ジャスト・イン・タイム
1)平準化　　　　2)かんばん
5.標準作業
1)標準作業とは2)標準作業の3要素
3)標準作業の作り方 4)標準作業の改善

6月17日
(火)
6月24日
(火)
7月1日
(火)
 見学事前講義
トヨタ自動車（株） 組立工場等見学（一般コース）

7月8日
(火)
 第４章 トヨタ生産方式を進めるにあたって
（トヨタ生産方式の考え方の補足）
1.トヨタ生産方式と安全、品質
2.トヨタ生産方式を進めるための基本姿勢

第５章 作業改善の進め方（作業改善の手順の理解）
1.改善の進め方の留意点
2.改善の手順

　質疑応答
（日程、講師等を変更する場合があります。）
申込み書

x　close